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企业文化

企业文化为何导致战略无法落地?

  企业文化对组织的影响是最深刻和持久的。甚至组织的战略和制度本身就是文化的产物。一个以保守为特征的文化,很难产生出激进的战略目标;一个以“和谐”为基调的文化,也很难做出严格的奖勤罚懒的激励制度。   文化不仅决定了战略和制度,更决定了组织的日常工作中的一言一行、一举一动。如果文化...[详情]

企业成功变革关键:从控制到信任

  世界已然焕然一新,旧的思想方法解决不了新的问题,未来属于那些能够从未知中学习,将不确定转化机会的人。企业管理的文化也将从传统的命令与控制式运营转向协作式运营的企业,在未知的航程上,坚定的价值观和信念是指示未来的指南针。   “相信别人,别人才能对你忠诚;尊重别人,别人才显示其可...[详情]

不言而喻才是文化——谈企业文化落地

  企业是经济组织,企业之间的角逐,集中表现为经济实力的竞争。但在激烈的市场竞争中,越来越多的企业认识到,从长远看真正驱动企业兴衰的,真正使企业经济实力发生变化的力量,是文化。   只有不断提升企业的文化品位,企业才能在竞争中立于不败之地。因此越来越多的企业以很大的热情认真努力地建...[详情]

如何打造执行力文化?

  执行力对企业的发展起着越来越重要的作用,是构成企业竞争力的重要组成部分,是决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。   现阶段,执行力不强、执行标准不高、执行效果不好等问题,已成为企业跨越式发展的“隐形绊...[详情]

时代在变化 职场开始盛行“羊文化”

  狼代表发言:该争取时要争取   毕业才三年的张力现任某公司的经理,说起这样的成就,他全归结于自己的“狼性追求”:敢作敢为,勇于争取。刚来部门时,虽然只是普通小职员,但她事事力求尽善尽美。有一次部门开会讨论一个假期客服计划,有公司高层参加,部门主任汇报了计划后,领导...[详情]

选对人,用对人,人才是基础

  人才指的是有才能的、人品好的、有贡献的。对于人才来讲,心态比能力重要,能力比知识重要,知识比学历重要。   现在有一项重要的工作要做,A相信B肯定会做。C本可以去做,但实际上D去做。B对此很不高兴,因为这是A的工作。A认为C都可以去做。但是,D意识到A都不会去做。结果是当D去做...[详情]

90后员工使用说明书 用好是利器

  “90后追求自由,说不干就不干的事常发生,简直是任性、不负责的代名词……”一说到90后员工,不少人脑海中就自动浮现以上描述。但90后真的是这样吗?   别站在自己的立场揣测他们的...[详情]

看“霸道女总裁”如何激发员工

  问初心   你们当初来到公司,   必定不是为了有朝一日离开!   你们日夜奔波,熬夜加班,   为的不仅是公司的荣耀,   更是为了让自己过得更好,   让自己努力挣来的功劳,能够荫及家人。   为了让自...[详情]

人才真的能转变企业命运吗?

  既然说到命运,就有一定的气数.企业命运也一样,走的稳,根基扎实,不虚夸,不浮华,出点问题也能挺过去.若根基不稳,一旦出现漏洞,恐怕不是人才就能解决的了的,这是因果的问题.企业好的时候,人才能锦上添花,窟窿大的时候,人才往往雪上加霜,这个道路,谁能懂?   人才真的能转变企业命运...[详情]

互联网+和文化+下的企业文化大有“钱”途

  “十三五”规划建议中明确提出,到2020年,文化产业要成为支柱产业。维持文化产业健康发展的关键因素就是人才因素。那么我国文化产业现阶段人才发展状况到底怎么样,能否支撑行业健康快速发展?行业薪酬是否具备足够竞争力?行业中精英人才会受哪些因素激励?文化企业的激励效果到底如何?在互联网+和文化+...[详情]

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