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HR快速招到人的方法 值得一试!

来源:  编辑:  2015/11/11  

  很多公司的HR都有一个同感:“现在这是怎么了,人才都跑哪了,为什么应聘者这么少,在如此好的招聘网站上打广告效果也不理想,有的求职者为什么不接电话,接了电话为什么不来面试”?这是萦绕着很多hr的一个难解的疑问。当然,据畜牧狼才网小编了解,现在的确很多公司都是这个情况,确切点应该是整个中国职场大部分都是这个现状。而对此,我们不必要纠结以上这些问题,而是要重新审视公司的招聘方法,且努力寻找快速招到合适员工的方法,我坚信,无论什么事情,困难是免不了的,但每个困难都有它解决的办法,就看大家去寻求不寻求了。反正我是找到了8个快速有效的招聘方法,HR们不妨试试:

  1、招聘也分为淡旺季。

  先判断企业招聘的时候属于哪个阶段,淡季的话着实急不得,可以先让内部人员顶替一下。

  2、使用对应的招聘渠道。

  首先要清楚自己招的业务需要具备哪些条件,其次根据要求寻找最合适的招聘渠道,比如养殖技术员,就可以使用畜牧狼才网和网络同时开展招聘。

  3、招聘启示必须通俗易懂。

  招什么岗位的,做哪些工作,对人员有哪些要求等一定要清楚明了,让求职者的人一看就清楚自己是否符合本岗位要求。

  4、主动出击,快速反应。

  现在由于招聘渠道多元化,行业内资深人才一有风吹草动,熟人或者猎头早就跟上了,自己投递简历找工作并不多,被动等待投递简历是不行的,必须要主动去找寻人选。

  5、与行业内人士多交流。

  对于核心人才的动态及时关注,对于这些人才的风吹草动及时了解,尤其是与现有公司合作出现裂隙的,有离职动向的要第一时间跟上,也许慢了一天可能就失之交臂。

  6、多方引荐,建立人力地图。

  对行业内专业人才、销售人才必须建立人力地图,及时了解与关注:一是公司销售、技术等部门定期向人力部门反馈信息,因为这些人员一般对竞争对手都比较了解,这样做是比较快捷的方式;二是行业网站搜集,招聘人员要主动从行业网站、专业招聘网站去搜集信息;三是同行对手处了解,通过熟人介绍的人选或者行业网站搜集的信息,及时与这些人员沟通,哪怕他们没有意向,也不要忘了让他们介绍人选。

  7、改变招聘思路。

  招聘某个岗位人员的时候,通常会要求有工作经验,但也可能因此错过一些转行转岗的“潜力股”,HR可以改变一下招聘思路,比如招HR,可以要求有行政工作经验,不一定非得HR经验。

  8、舍得下本钱。

  临近年底,不少人对跳槽都蠢蠢欲动,但又不是很舍得年终奖,HR或许可以为这类人争取年终奖,让他们来公司后也能领年终奖。

  招聘工作繁杂,急不得,但也不能慢,该动时就得快速主动出击,该静时也得沉下心来好好想想,不能为了让岗位满员而随便找个人来。

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一直招不到人

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