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如何做一名优秀的职场人?掌握6要点!

来源:  编辑:  2018/6/12  

  成功的企业是一个健康、与时俱进的组织,要想把企业做成功,必须在内部建立好职场,在职场里培养一批优秀的人才。想要成为优秀的人才,成为卓越的职业经理人应具有的全面能力。包括:


  1、职业操守


  对职业操守有明确的认识,通常会获得两个机会:


  一是就业的机会。老板或者人力资源经理在面试员工的时候,单靠面试环节也不可能完全看出一个人所具备的能力,职业操守可以看出应聘者做人做事的感觉,因此要对职业操守进行评价。


  二是试用期的机会。新员工的三个月试用期里,企业除了要考察新员工个人能力之外,最终决定能否聘用的关键因素是对其职业操守的评价。


  跨国公司高层或管理者的职业操守做不好,职场上的“天花板”就可能会随时出现。管理者必须正视老板的身份和事实,承担起公司投资者和风险承担者的双重角色,又承担企业价值观的使命。


  2、职业能力


  在企业中,员工的职业能力关系到个人生存问题,只讲大道理,没有职业能力是根本无法在职场中工作的。一些待业毕业的大学生很难就业,很重要的原因就是我国的大学教育和市场、企业的需要脱节,使大学生不具备基本的职业能力,导致很多企业不得不面临二次培养,给企业带来的成本很高。


  3、学习能力


  企业要想成长,要想组织更加健康,提高人才素质,最重要的就是学习能力的建设。每个企业都要立足于发展、立足于对社会、对企业创造价值。企业之间竞争的差异,就是掌握不同的学习方法以及在教育方法上的差异。


  现在很多企业都成立了人力资源年度培训专项预算,但是不能忽略的问题是能否给企业带来发展的能力。作为职场经理人也是一样,懂得学习才具有持续生存的能力。


  4、自我管理


  要学会管理自己的时间,提高工作效率。不管是司机还是企业的总经理,首先都要做一个有效的管理者。只有效率还不够,还要有效能。比如,同样价钱的两辆汽车,发动机的转速一样,但是扭矩不同,带来的效能就不一样。


  5、思维能力


  需要创新,给客户和社会创造新的价值,就需要培养个人良好的思维能力。随着信息化的来临,很多人被电脑、媒体束缚,导致看到的世界都是一样的。企业竞争和职业经理人的差异都消失了,员工给老板贡献的才智也随之减少。互联网和短信的普及,使得世界上任何一个角落发生的事情,很快会在人群中传遍,即出现知识的同质化。


  6、价值观


  企业要创造利润,实现持续经营,就要建立和谐的职场团队。建立一个高效能的团队,很重要的一点是信仰问题。随着经济的发展,随之而来的拜物、拜金主义也盛行开来。国家对宏观经济进行调控的项目减少了,并提出了要建设和谐社会的科学发展观,说明国家的价值观随着社会的发展在不断进步。做企业同样需要解决价值观的问题。

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